Резюме «Директор» в Котельниках

Кинотеатральный букинг, репертуарное планирование, разработка и реализация рекламных проектов, управление персоналом киносети, разработка и контроль ценовой политики в системе продаж, Взаимодействие с компаниями-кинопрокатчиками (фильмокопии, ключи, реклама). Документооборот и отчетность.

Управление и контроль за работой персонала магазина. Координация процесса продаж в рамках политики компании. Контроль и управление продажами интернет-магазина, осуществление логистики и доставка клиенту. Осуществление подбора, адаптации, стажировки и обучения сотрудников. Повышение стандартов обслуживания клиентов с целью обеспечения роста продаж. Работа, по обеспечению минимизации расходов магазина. Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями в сложных случаях, разбор претензий и жалоб. Планирование и организация промо-деятельности, рекламных акций и мероприятий по привлечению покупателей. Анализ продаж и формирование предложений по изменению цен. Планирование и организация инвентаризации товара и другого имущества в магазине. Координация и организация работ с подрядными компаниями.

Специфика организации: Изготовление и реализация рольставней, автоматических ворот всех типов. Загородное строительство. Должностные обязанности: Создание организации с «0», Разработка и реализация коммерческой стратегии компании. Заключение договоров. Ведение PR-компании: разработка и утверждение веб сайта, размещение банеров, сотрудничество с рекламными и печатными изданиями. Контроль над расходами и их оптимизация. Подбор кадров и управление коллективом, контроль исполнения договорных обязательств. Взаимодействие со всеми государственными организациями.

Организация приемки и хранения товара, размещение товара в торговом зале по корпоративным стандартам выкладки. Ведение отчетной документации, контроль расчетно-кассового обслуживания клиентов. Проведение инвентаризации, контроль за техническим состоянием магазина.

Кинотеатральный букинг, репертуарное планирование, разработка и реализация рекламных проектов, управление персоналом киносети, разработка и контроль ценовой политики в системе продаж, Взаимодействие с компаниями-кинопрокатчиками (отчетность, фильмокопии, ключи, реклама). Документооборот и отчетность.

Ведение предприятия по финансовым вопросам

Руководство ремонтной мастерской (15 постов), 30 механиков. Прием/передача техники, согласование объема ремонта, переговоры с заказчиками. Закупка запасных частей и инструмента.

Управление и администрирование магазина: организация приемки и хранения товара, размещение товара в торговом зале по корпоративным стандартам выкладки, набор, обучение, мотивация персонала. Ведение отчетной документации, контроль расчетно-кассового обслуживания клиентов. Проведение инвентаризации, контроль за техническим состоянием магазина.

Общение с клиентами, подготовка документов (документооборот), расчет с подотчетными лицами

Прием на работу водителей, обучение работы по программе, контроль работы водителей. работа с недовольными клиентами

Экономист. Работа с разными гос учреждениями по вопросам разрешений, лицензий, пропусков, ... Работа с СРО, снабжение...

• Организация работы и общее руководство подразделениями операционного департамента (в подчинении 50 человек): закупка, внутренняя и внешняя логистика, производство, склад. • Поиск новых производителей/поставщиков оборудования и комплектующих (Россия, Китай), оценка эффективности сотрудничества, рисков. Проведение переговоров, подготовка и подписание контрактов. • Работа с действующими производителями/поставщиками (Корея, Китай, Германия, Испания, Россия), проведение переговоров, посещение производств, подписание договоров (соглашений) на лучших условиях. • Выбор маршрутов и схем доставки (логистика ВЭД), контроль проведения таможенного оформления грузов, выпуск товара, возврат КТС, подготовка сопроводительной документации (ВЭД). • Разработка, утверждение и выполнение годовых планов и бюджетов закупок, логистики, производства. • Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников (KPI), подготовка должностных инструкций под задачи бизнеса, оптимизация штатного расписания. • Руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства, модернизация производственных процессов, направленных на увеличение производительности и сокращение издержек. • Управление складом ответственного хранения, внедрение в бизнес-процесс процедур направленных на сокращение неликвидных позиций, складских остатков, повышению эффективности складских операций. • Организация доставки товара клиентам (собственный парк, договоры экспедиции), внедрение систем учета ГСМ, планирования маршрутов и коэффициента наполняемости транспорта. Внедрение системы учета и контроля рабочего времени водителей. • Работа в системе 1С (Ver.7, ERP) управление закупками и логистикой, управление складом и производством, бюджетирование. • Руководство административно-хозяйственным блоком Компании. Выбор и координация работы подрядчиков (телефония, провайдеры интернет, ремонтные работы, аутсорсинг). Достижения: • Снижение затрат на логистику ВЭД на 25%. Сокращение сроков цикла закупки (заказ-склад). • Снижение складских запасов на 40%, сокращение неликвидов на 60%, сокращение времени комплектации заказа на 20%. • Разработка и внедрение бизнес-процесса автоматизации закупки и логистики на базе 1С ERP. • Разработка и внедрение бизнес-процесса складской и производственной логистики на базе 1С ERP. Рекомендации по запросу.

Обязанности: Управление ТЦ в качестве коммерческого директора. Постановка и последующий контроль работы служб управляющей компании (30 чел). Работа с подрядчиками и обслуживающими организациями. Заключение и сопровождение договоров, формирование коммерческих предложений. Выведение экономики ТЦ, оптимизация статей расходов. Периодический мониторинг цен на оказание услуг обслуживающими организациями. Контроль экономических и технических показателей работы ТЦ. Контроль исполнения бюджета. Поиск новых статей дохода для компании. максимальное использование ресурсов объекта на привлечение прибыли. Составление ежемесячной, квартальной, годовой отчетной документации для собственника ТЦ. Активная работа с арендаторами, ведение переговоров, взаимодействие по всем вопросам. Ценообразование арендных ставок по различным категориям площадей. Активный самостоятельный поиск новых арендаторов. Работа с организациями по проведению мероприятий в ТЦ, направленных на продвижение (PR, промо- и event- мероприятия), увеличение трафика посетителей. Рекламная компания ТЦ. Взаимодействие с представителями Администрации города, МЧС, МВД и других госструктур. Закупка и поставка необходимого оборудования и материалов для нужд торгового центра. Достижения: Перевод торгового центра из оперативной деятельности в арендные отношения. Формирование пула арендаторов. Активное участие в реконцепции и ребрэндинге торгового центра, работа по благоустройству прилегающей территории, здания и помещений. Подбор и переговоры с якорными арендаторами. Повышение стоимости объекта, увеличение его доходности. Организация и запуск развлекательной зоны для детей в ТЦ. Участие в создании нового стратегического проекта экорынок в торговом центре.

Полное юридическое сопровождение деятельности коммерческой организации

Общее руководство инженерно-техническим персоналом и строительно-монтажными участками. Организация и контроль производства работ по прокладке кабельных и воздушных линий. Контроль выполнения общего и помесячного плана производства работ. Контроль выполнения и защита перед Заказчиком объемов выполненных работ. Заключение договоров с субподрядными организациями и контроль выполнения ими работ. Организация поставок ТМЦ, контроль соблюдения графиков поставки материалов и оборудования. Общий контроль за подготовкой исполнительной документации. Сдача объектов в эксплуатацию. Обеспечение механизации производства работ при прокладке наружных инженерных сетей к зданиям и сооружениям. Подготовка исполнительной документации на выполненные СМР по объектам. Сдача объектов эксплуатирующим организациям. Аттестация работников, машин и механизмов в установленные сроки.

Продажи: - Управление продажами услуг по ремонту и техническому обслуживанию магазинов "Дикси" и "Эльдорадо" (180 магазинов по Москве и МО) - Получение максимальной прибыли за счет стабильного функционирования структурных подразделений. - Руководство деятельностью структурных подразделений компании. - Контроль исполнения графиков проектирования и строительства. - Контроль дебиторской задолженности контрагентов. - Контроль за соблюдением стандартов качества работы. - Разработка стратегий, поиск новых возможностей для успешного развития компании на рынке Снабжение: - Планирование и постановка задач отделу снабжения, с последующим контролем за их выполнением. - Организация тендеров и заключение договоров с подрядчиками - Ведение коммерческих переговоров в рамках сбытовой и снабженческой деятельности, деловой переписки с Заказчиками в интересах компании, заключение от имени предприятия хозяйственных и финансовых договоров. В прямом, оперативном подчинении - 72 человека.

В прямом подчинении 10 человек, включая сотрудников дочерних компаний в различных регионах РФ. Всего на предприятии работает более 200 человек, включая северные и дальневосточные регионы РФ, зарубежные офисы компании. Контроль, координация и консультирование работы финансовой и бухгалтерской службы холдинга. Разработка учетной политики и внутренних стандартов для целей бухгалтерского и налогового учета. ВЭД. Отчетность иностранных организаций по стандартам МСФО. Подготовка российской бухгалтерской отчетности к трансформации по стандартам МСФО. Разработка ТЗ и постановка учета по МСФО российских и иностранных компаний в программе 1С 3.0 Бит Финанс. Консолидация бухгалтерской отчетности группы по стандартам МСФО. Бюджетирование. Взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами. Раздельный учет НДС.

Выполнение планов, обслуживание клиентов

Полгода проработала менеджером по продаже далее получила повышение до директора магазин.

Организация гражданско-договорной работы, на основании системы ЕАСУЗ. Помощь в разработке гражданско-правовых договоров организации. Организация хозяйственной деятельности дома культуры, руководство им и контроль за развитием этой деятельности; Руководство коллективом младшего обслуживающего персонала; Осуществление контроля за хозяйственным обслуживанием и надлежащим состоянием дома культуры. Своевременность, правильность и эффективность расходования финансовых и материальных средств, выделенных на хозяйственные нужды; Состояние материально-технической базы дома культуры; Проверка результатов работы МОП.

Управление персоналом 15 человек, ведение кассовой дисциплины, инкассация, работа с электронной почтой, инвентаризации, отчетность, решение конфликтных ситуаций с клиентами, прием товара, возврат

АХЧ, эксплуатация зданий, государственные закупки по 223-ФЗ, 44-ФЗ (Удостоверение 2014, 2015г.) с полным сопровождением (проверка и согласование смет, подготовка ТЗ и конкурсной документации, подписаниеКС2, КС-3, контроль работ, согласования с Мин.образования и Казначейством, работа на ООС, ЕАСУЗ, ОТС). Оформление кадастрового паспарта на землю и здания.